Selasa, 14 Januari 2014

KONSEP NILAI WAKTU DARI UANG


Konsep Dasar :
Nilai uang yang sekarang tidak akan sama dengan nilai di masa depan. Ini berarti uang yang saat ini kita pegang lebih berharga nilainya dibandingkan dengan nilainya nanti di masa mendatang. Coba bayangkan ketika anda memiliki uang satu juta rupiah di tahun 1970.

MANAJEMEN PRODUKSI

  1. 1.     PENGERTIAN PRODUKSI
Produksi adalah kegiatan perusahaan untuk menghasilkan barang atau jasa dari bahan atu sumber faktor produksi dengan tujuan untuk dijual lagi. Tanggung jawab produksi sangat berkaitan erat dengan dampak yang besar bagi perusahaan. Oleh karena itu tanggung jawab manager sangat berkaitan erat dalam memutuskan hal penting untuk mengambil keputusan penting untuk mengubah sumber-sumber ekonomi menjadi hasil yang dapat dijual.
Keputusan manager ada dua macam :
  1. Keputusan yang berhubungan dengan desain dari sisitem manufaktur
Menentukan keputusan desain produk barang yang sedang diproses , peralatannya , pembagian tugas , lokasi produksi  dan fasilitas produksi  yang diperlukan maupun lay out fasilitas tersebut agar proses produksi dapat berjalan secara efesien .
  1. Keputusan yang berhubungan dengan operasi dan pengendalian sistem tersebut baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang
Adapun proses produksi menurut pembagian yang macam-macam digolongkan menjadi  4 golongan :
1)      Sifat Produk
2)      Tipe proses produksi (jangka waktu produksi)
3)      Berdsarkan manfaat yang diciptakan
4)      Teknik (sifat) proses produksi
1.1. Sifat Produk
Sifat produksi menjadikan suatu proses produksi dari suatu produk tertentu akan lain dengan sifat produk yang berbeda.
  • Produk spesifik
Adanya spesifikasi tertentu dari produk yang diinginkan sedangkan jumlahnya hanya terbatas maka proses produksi yang dipakai adalah proses produksi pesanan. Contohnya : Produk meuble , pakain , sepatu dll.
  • Produk Standar
Produk yang akan menjadi keputusan perusahaan yang akan mengakibatkan proses produksi yang dipakai akan berbeda dengan proses produksi untuk produk pesanan. Contonya : Televisi , lemari , sepatu bayi , dll.
1.2. Tipe Proses Produksi
  1. Tipe proses produksi terus menerus (Continuous Process)
Proses produksi yang terus menerus akan terjadi jika perusahaan yang berproduksi membutuhkan waktu yang lama untuk mempersiapkan peralatan atau mesin dan jenis mesin tersebut itupun hanya bervariasi sedikit.
  1. Tipe produksi terputus-putus (intermitent)
Pola produksi yang  terputus-putus ini terjadi karena sering terhentinya mesin atau alat produksi untuk menyesuaikan dengan keinginan produk akhir yang akan diciptakan.Manfaat yang diciptakan:
  1. Manfaat Dasar (primary utility)
  2. Manfaat Bentuk (form utility)
  3. Manfaat Waktu (time utility)
  4. Manfaat tempat (olace utility)
  5. Manfaat milik (owner ship utility)
1.3. Teknik Proses Produksi:
  1. Proses Ekstraktif
  2. Proses Analitis
  3. Proses Fabrikasi
  4. Proses Sintesis
  5. Proses Assembling
    1. 2.       KEGITAN PRODUKSI
Kegiatan produksi adalah salah satu bagian dari beberapa kegiatan perusahaan disamping kegiatan personalia , keuangan , pemasaran . Berikut masalah masalah yang berkaitan dengan kegiatan produksi diantaranya :
  1. a.       Perencanaan perusahaan
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam perencanaan produk adalah sebagai berikut :
1)      Manfaat produk bagi konsumen
2)      Permintaan pasar
3)      Potensi pasar
4)      Kemungkinan pengembangan produk dimasa yang akan datang
5)      Kekuatan persaingan , dll
  1. b.      Perencanaan fasilitas fisik produksi
Aspek-aspek perencanaan fasilitas fisik perusahaan terdiri dari :
1)     Penetuan lokasi perusahaan
-          Letak sumber bahan mentah
-          Tenaga kerja
-          Pasar
-          Sikap masyarakat setempat
-          Biaya tanah , perpajakan san sebagainya
2)     Bangunan
-          Jumlah atau luas bangunan
-          Bentuk bangunan
-          Jenis bangunan
-          Model bangunan
-          Kemungkinan perluasan bangunan
-          Areal taman dan parkir
-          Fasilitas bagi karyawan : wc , kamar mandi dan kantin
3)     Perencanaan tata letak fasilitas produk
-          Jarak angkut yang minimum
-          Fleksibilitas ruangan dan layout
-          Kemungkinan perluasan diwaktu yang akan datang
-          Pemaksimumam ruangan dan lay out
-          Keselametan barang yang diangkut bahan mentah , bahan penolong dan banhan jadi
Jenis atau macam lay out dibagi menjadi 3 :
  1. Tata letak produks/garis (Product/Line Lay Out)
  2. Tata letak proses atau fungsional (Proses/Fungsional Lay Out)
  3. Tata letak kelompok (Group Lay Out)
  4. Perencanaan lingkungan kerja

  1. c.       Pengendalian produksi
Adalah berbagai kegiatan dan metode yang digunakan oleh menejemen perusahaan untuk mengelola , mengatur , mengkordinir , dan mengarahkan proses produksi . Pengendalian produksi dapat dilakukan :
  1. Order Control
  2. Flow Control
Tahap dalam pengendalian produksi (fungsinya) :
  1. Pruduction Forecasting
  2. Routing
  3. Schedulling
  4. Dipatching
  5. Follow Up
  6. d.      Pengendalian pesedian dan kualitas produksi
    1. a.       Pengendalian persediaan bahan baku
Masalah-masalah diantaranya :
-          Bagaimana jumlah bahan baku yang tersedia tidak kurang karena akan mengganggu jalannya proses produksi
-          Bagaimana jumlah bahan baku agar jangan terlalu terlebih karena merupakan pemborosan kalau terlalu lama
-          Bagaimana agar biaya ekstra yang digunakan untuk memesan bahan baku yang kurang tidak terlalu merugikan
  1. b.      Pengendalian Kualitas (Quality Control)
Pengendalian kualitas mempunyai kegiatan didalamnya , diantaranya :
-          Menentukan standar kualitas baik dalam hal ukuran , daya tahan , warna , bentuk , harga dengan memakai peralatan yang standar
-          Mencari pemeriksa atau controler yang mempunyai kecakapan yang dibutuhkan baik mengenai pemakain peralatannya atau pemeiharaannya
-          Tujuan pengendalian kulalitas adalah untuk meminimumkan biaya proses prosuksi sehingga dananya dapat dimanfatkan untuk kegiatan yang lebih produktif
  1. c.       Pengendalian Biaya dan Pemeliharaan
    1. Pengendaliaan biaya produksi
    2. Pemeliharaan dan penggantian fasilitas produksi
Jenis kegiatan perusahaan ini sangat tergantung pada pertimbangan-pertimbangan :
-          Daba yang tersedia pada perusahaan
-          Kebijaksanaan yang diambil perusahaan
-          Standar kualitas produk
-          Kemapuan tenaga kerja bagian servis , dsb
  1. e.      Pemeliharaan peralatan                                                                                 

KESIMPULAN:
1. Produksi adalah kegiatan perusahaan untuk menghasilkan barang atau jasa dari bahan atu sumber faktor produksi dengan tujuan untuk dijual lagi.
2. Keputusan manager ada dua macam
-Keputusan yang berhubungan dengan desain dari sisitem manufaktur
- Keputusan yang berhubungan dengan operasi dan pengendalian sistem tersebut baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang
3.  Sifat Produk
  • Produk spesifik
  • Produk Standar
4. masalah masalah yang berkaitan dengan kegiatan produksi diantaranya
a. Perencanaan perusahaan
b. Perencanaan fasilitas fisik produksi
c. Pengendalian produksi
d. Pengendalian pesedian dan kualitas produksi
e. Pemeliharaan peralatan                                                                                 



Daftar pustaka:
Widiyatmini. 1996. Pengantar Bisnis. Jakarta: Universitas Gunadarma

PEMASARAN

  1. 1.     Pengertian pemasaran
Pemasaran berhubungan dengan pasar, karena pasar adalah tempat bertemunya antara penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi. Jadi pemasaran adalah proses kegiatan yg rumit dari barang sebelum produksi sampai bagaimana produksi sampai ditangan konsumen yg menghasilkan laba perusahaan atau kembalinya modal perusahaan.

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

1. PENGERTIAN MANAJEMEN DAN MANAJER
Definisi manajemen menurut Profesor Oei Liang Lee  adalah sebagai berikut :
Menejemen merupakan ilmu dan seni untuk merencanakan , mengorganisasikan , mengarahkan sebgaia sarana untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telh ditetapkan semaksimum mungkin . Manajemen merupakan kegiatan pokok yang dilakukan seorang pimpinan karena dia menjabat sebagai manajer untuk mengelola input menjadi output melalui proses manajemen .

Tips Agar Semangat Belajar

Motivasi belajar setiap tidaklah sama, tergantung dari apa yang diinginkan orang yang bersangkutan. Tapi gimana yah cara agar semangat belajar nggak mengendur?
Sebenarnya stimulus motivasi belajar
Terdapat 2 faktor yang membuat seseorang dapat termotivasi untuk belajar, yaitu:
* Pertama, motivasi belajar berasal dari faktor internal. Motivasi ini terbentuk karena kesadaran diri atas pemahaman betapa pentingnya belajar untuk mengembangkan dirinya dan bekal untuk menjalani kehidupan.
* Kedua, motivasi belajar dari faktor eksternal, yaitu dapat berupa rangsangan dari orang lain, atau lingkungan sekitarnya yang dapat memengaruhi psikologis orang yang bersangkutan.
Tips-tips meningkatkan motivasi belajar
Motivasi belajar tidak akan terbentuk apabila orang tersebut tidak mempunyai keinginan, cita-cita, atau menyadari manfaat belajar bagi dirinya. Oleh karena itu, dibutuhkan pengkondisian tertentu, agar diri kita atau siapa pun juga yang menginginkan semangat untuk belajar dapat termotivasi.
Yuk, ikuti tips-tips berikut untuk meningkatkan motivasi belajar kita:
Bergaul dengan orang yang giat belajar
Pernah dengar kan analogi orang yang berteman dengan tukang pandai besi atau penjual minyak wangi. Jika kita bergaul dengan tukang pandai besi, maka kita pun turut terciprat bau bakaran besi, dan jika bergaul dengan penjual minyak wangi, kita pun akan terciprat harumnya minyak wangi. Kebiasaan dan semangat mereka akan menular kepada kita
Bergaul dengan orang-orang yang senang belajar dan berprestasi, akan membuat kita pun gemar belajar. Selain itu, coba cari orang atau komunitas yang mempunyai kebiasaan baik dalam belajar.
Bertanyalah tentang pengalaman di berbagai tempat kepada orang-orang yang pernah atau sedang melanjutkan pendidikannya ke jenjang yang lebih tinggi, orang-orang yang mendapat beasiwa belajar di luar negeri, atau orang-orang yang mendapat penghargaan atas sebuah prestasi.
Belajar apapun
Pengertian belajar di sini dipahami secara luas, baik formal maupun nonformal. Kita bisa belajar tentang berbagai keterampilan seperti merakit komputer, belajar menulis, membuat film, berlajar berwirausaha, dan lain lain-lainnya.
Belajar dari internet
Kita bisa memanfaatkan internet untuk bergabung dengan kumpulan orang-orang yang senang belajar. Salah satu milis dapat menjadi ajang kita bertukar pendapat, pikiran, dan memotivasi diri. Sebagai contoh, jika ingin termotivasi untuk belajar bahasa Inggris, kita bisa masuk ke milis Free-English-Course@yahoogroups.com.
Bergaulah dengan orang-orang yang optimis dan selalu berpikiran positif
Di dunia ini, ada orang yang selalu terlihat optimis meski masalah merudung. Kita akan tertular semangat, gairah, dan rasa optimis jika sering bersosialisasi dengan orang-orang atau berada dalam komunitas seperti itu, dan sebaliknya.
Cari motivator
Kadangkala, seseorang butuh orang lain sebagai pemacu atau mentor dalam menjalani hidup. Misalnya: teman, pacar, ataupun pasangan hidup. Anda pun bisa melakukan hal serupa dengan mencari seseorang/komunitas yang dapat membantu mengarahakan atau memotivasi Anda belajar dan meraih prestasi. Di ambil dari Bergaul.com

Kamis, 02 Januari 2014

Negara Indonesia Masih Menjadi Negara Middle Income Trap

NUSA DUA. Selama lima tahun terakhir, Indonesia sudah masuk dalam golongan negara lower-middle income (pendapatan menengah).

FUNGSI PRODUKSI DAN BIAYA


I.                               Fungsi Produksi


Fungsi produksi menunjukan sifat hubungan antara faktor-faktor produksi (input) dan tingkat produksi yang diciptakan (output)
Q = f (K, L, R, T)
Q = output
K = modal
L = tenaga kerja
R = kekayaan alam
T = Teknologi